Коллектив сохраняет продуктивность в условиях стресса.
Конфликты решаются быстрее, снижается текучка.
Руководители получают инструменты поддерживающей коммуникации.
Содержание:
Типичные модели поведения в кризисных ситуациях.
Практики поддерживающей коммуникации.
Техники снятия напряжения и предотвращения конфликтов.
Упражнения на распределение ролей и совместное решение задач.
Формат: Тренинг с использованием деловых игр и групповых упражнений. Длительность — один рабочий день (или два полудня).
Цель: Сформировать у руководителей и сотрудников инструменты взаимодействия, которые помогают сохранять работоспособность команды в условиях неопределённости.
Разработка адаптации решает исход найма
Быстрый вход в должность: управленец выходит на результат уже в первые недели.
Экономия бюджета: меньше рисков повторного найма.
Удержание: выше вероятность прохождения испытательного срока.
Прозрачная обратная связь: регулярные точки контроля для компании и сотрудника.
Проблемы без адаптации:
Потеря 3−6 месяцев на поиск и ввод нового сотрудника.
До 40% управленцев не проходят испытательный срок.
Рост затрат: зарплата, время команды, упущенные возможности.
Демотивация у коллектива из-за постоянной смены руководителей.
Мы подбираем сотрудников, которые зарабатывают для компании
Топ-менеджеров и руководителей направлений.
Редких специалистов с уникальными компетенциями.
Активных и вовлеченных специалистов по продажам, маркетингу, клиентскому сервису.
Наш подход к подбору
Мы начинаем с анализа бизнеса. Важно не просто найти человека по резюме, а сформировать команду, которая соответствует стратегии роста компании.
Аудит команды
Перед поиском оцениваем, насколько запрос реалистичен: есть ли такие специалисты на рынке, каковы их ожидания и риски. Это позволяет сразу задать правильные рамки подбора.
Глубокий анализ рынка
Уже в течение первой недели показываем релевантных кандидатов.
Первые кандидаты за 7 дней
Каждый финалист проходит интервью по компетенциям и тестирование. Мы проверяем не только опыт, но и управленческий стиль, чтобы кандидат действительно подходил под культуру компании. Всегда запрашиваем рекомендации с предыдущего места работы.
Психологическая и управленческая оценка
Если специалист не проходит испытательный срок, мы бесплатно заменим его в течение первых 90 дней (возможно расширение гарантийного пакета).
90 дней гарантии
Huntrix сопровождает первые месяцы работы. Мы даём рекомендации по адаптации и остаёмся на связи с руководителем и новым сотрудником, чтобы снизить риски и ускорить выход на результат.
Адаптация сотрудников
Результаты Huntrix в цифрах и фактах
8+
опыта работы с управленческими командами в разных сферах бизнеса от производства до финтеха
90%
клиентов возвращаются к нам повторно
60+
успешных выводов эффективных сотрудников в 2025 году
Обеспечить успешное развитие кадровых стратегий компании путем подбора и развития сотрудника, который обучается и растет внутри организации, что позволяет руководству сосредоточиться на новых бизнес-направлениях.
Задача
Подобрали ассистента, который взял на себя HR-процессы и вырос до операционного директора за 2,5 года. Это позволило собственнику переключиться на новое направление бизнеса в IT.
Обеспечить быстрый и эффективный подбор квалифицированного коммерческого директора с релевантным опытом, что позволяет расширить присутствие компании на рынке Поволжья и создать удалённые отделы в короткие сроки.
Задача
Нашли коммерческого директора с релевантным опытом. Компания вышла на рынок Поволжья и сформировала удалённые отделы за период адаптации.
Результат
Что получаете вы
Гарантию результата: достижения поставленных целей на период испытательного срока.
Снижение рисков: мы проверяем кандидата до оффера и гарантируем замену.
Прозрачный процесс: регулярная отчётность и связь с экспертом.
Экономию времени и денег: берём на себя все этапы поиска и оценки.
Получите персональное предложение по подбору персонала